伸榮産業 株式会社

公的記録で確認できたこと

出典: 国税庁 法人番号公表サイト / 都道府県 建設業許可業者名簿
法人番号
4122001017107 国税庁の法人番号公表サイトに登録があります
登記の閉鎖
記録なし
合併・事業承継
記録なし
同じ商号の法人
見つかりません
建設業許可
大阪知事許可 第151490号 許可業種: とび・土工・コンクリート、電気、管、内装仕上、機械器具設置

記録が無いことは、その事実が無かったことを保証するものではありません。 公的記録は更新に時間差があります。重要な取引の前には、法務局の登記事項証明書などで直接ご確認ください。 登記情報提供サービスなら、登記情報をオンラインで取得できます。

伸榮産業 株式会社は、大阪府大東市に所在する製造業の法人です。代表者は今西 忠雄、設立は1975-03-01、従業員数は42人です。国税庁に登録された法人番号は4122001017107です。利用者による評価は5点満点中3.4点(7件)です。

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3.4 (7件のレビュー)

詳細情報

登記等の公開情報に基づく
代表者
今西 忠雄
郵便番号
5740057
所在地
大阪府 大東市新田西町1―10
電話番号
072-806-7800
設立年月
1975年3月
創業年月
1967年9月
主業種
化学機械・同装置製造業
従業種
民生用電気機械器具製造業
従業員数
42
主な株主
今西 忠雄,己之上 好治,岩田 利枝
主な仕入先
伊藤忠プラスチックス,たけでん,トラスコ中山
主な販売先
東洋濾紙,内田洋行,アドバンテック東洋,新日鐵住金,ニコン
資本金(千円)
40000
事業所数
1
株式公開
あり

公開情報

公的情報
法人番号
4122001017107
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)
都道府県
大阪府
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)
市区町村
大東市
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)
商号カナ
シンエイサンギョウ
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)

公開情報(gBizINFO)

経済産業省 gBizINFO
設立年月日
1975-03-01
出典: gBizINFO (2026年8月11日 取得)
代表者名
岩田 利枝
出典: gBizINFO (2026年8月11日 取得)
業種
115 / 118 / 129 / 215 / 218 / 229
出典: gBizINFO (2026年8月11日 取得)
認定・資格
1件(物品の製造:C 物品の販売:C / デジタル庁)
出典: gBizINFO (2026年8月11日 取得)

適格請求書発行事業者(インボイス)

国税庁 インボイス
適格請求書発行事業者
登録済み(T4122001017107/登録日 2023-10-01)
出典: 国税庁 インボイス公表サイト (2026年8月7日 取得)

公開情報

公的情報
建設業許可
大阪知事許可 第151490号
出典: 都道府県 建設業許可業者名簿 (2026年8月14日 取得)
許可業種
とび・土工・コンクリート、電気、管、内装仕上、機械器具設置
出典: 都道府県 建設業許可業者名簿 (2026年8月14日 取得)

レビュー

mikoton

4年前

70代のおじいちゃんワンマン社長は、事務所で平気でおならやゲップをし、怒鳴り散らす町工場を経営している。
この状況から、社内の雰囲気が容易に想像できるだろう。

ポンポン

5年前

ほとんどが大企業向けのルートセールス営業です。
理化学機器を中心に、クリーンルームや真空機器、コンベアなどの商品を扱っています。
取り扱う品目が多岐にわたり、さまざまなお得意先への活動もあります。
興味深い仕事に取り組むことでモチベーションが高まる内容です。

くりマン

5年前

各世代の人数のバランスがよく、冗談好きな人も多かったため、とても明るい職場だと思います。

えびぷり

5年前

商社やメーカーの良いところは、特注案件などの状況に応じて柔軟に対応できる点です。
これによりマンネリ化が少なく、常に新しい刺激を受けることができます。
また、顧客とのやり取りを通じて価値を感じられるため、仕事にやりがいを見出すことができます。

たこめし

5年前

人事考課評価リストに基づいて、採点方式があります。
個人評価と上司評価はコミュニケーション次第で変動します。
パフォーマンスが上手く対応できる人が有利になります。

茶太郎

5年前

製造業も行うため、社内のパワーバランスが歪んでいます。
販売網は確立されているものの、その絶対数が少ないです。
教育システムも未完成なため、新人には厳しい環境が待っています。

takusao0130

5年前

評価は待遇に直結しておらず、ランク制度の透明化が必要です。
部署長の意見がうまく受け入れられない状況下にあります。

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