高橋練染　株式会社

目標設定のために損益分岐点の数字を示してほしいと頼んでも、断られた。
経営者が従業員に方針を数字で説明してくれないことに不安を感じて退職した。
数ヶ月後、東京からの撤退が行われたことを知り、自分の判断は間違っていなかったと思う。

仕事をサボっても許され、給料も上がり、プレゼントまでしていた社長のお気に入りの人材がいます。
中間管理職は、社長の気に入った者を寝てようが、ネイルしてようが注意しない傾向があります。
会社の中では人間関係が悪く、他部署や同僚に対する悪口が絶えない状況です。
それに加えて、若手社員は頑張って意見を言っても追いやられることが多く、新人がすぐに辞めてしまう現象も見られます。
また、上司が教える能力に欠けているため、覚えが悪い主婦などを厳しく扱うケースも少なくありません。