本岡鋼材　株式会社

入社後しばらくして仕事にも慣れ、時間にも余裕が出来たことから、他にも何か業務をやらせて貰えないかと申し出た。
一つ仕事が出来るようになったからと言って次々と仕事を任せるつもりはないと断言された。
まさに年功序列で若い芽を摘むというのか、社員を育てる気が全く無い環境だと把握し、早々にキャリアアップは身限った。
改善：
新卒時代から少しずつ業務に慣れ、自分の仕事スタイルを確立してきました。
そのため、新しい挑戦もしたいと思い、追加の業務を希望したのですが、管理職からは仕事量を適切に調整する必要があるというお考えでした。
青二才をそぎ落とすような対応に納得がいかず、会社の将来的なキャリアパスについて再考する必要があると感じました。

基本給が低く設定され、食事手当や精勤、皆勤手当などの各種手当で総支給額が調整されている。
手当による給与アップが従業員の意識への良い影響どころか、有給休暇取得抑止に繋がっている。
欠勤や早退遅刻をしなかった従業員に対する報奨金という位置付けだと思うが、（そもそも欠勤しなければならないような事態には近年有給休暇が用いられている）。
有給休暇取得を理由として、賃金などに不利益な扱いをすることは労働基準法136条附則で禁止されている。