赤穂市

職責に合わせて研修を受けることで、キャリアアップが可能だと思います。
公務員は年功序列が一般的ですが、出世の早い人もいますし、ゆっくりさせられない人もいます。

早くに監督職にさせられた人は少し可哀想だと思います。
上が詰まっていて上がれなかった人もおり、ゆっくりと昇進を望んでいた人にとっては迷惑ではないかと考えます。
若くして、安い給料で責任だけついて回るのは大変だと感じます。

非正規職員が採用試験を受けることもありますが、使える人が落ち、使えない人が合格することが時々あります。
競争試験でなくてはならず、コネ等で入れないのは仕方がないですが、非正規職員を採用する場合は仕事ぶりで判断して欲しいです。

女性のキャリアアップは重要だと思うが、なりたくないのになってしまう人や、適任ではない人を上位職に配置することもある。
時短勤務などにより試験を受ける機会が制限されることも。

非正規職員の評価が形だけで終わっているように感じます。
優れた業績を上げている人もいますが、それがどこにも反映されていない状況です。
改善策を考えなければならないと思います。

保育所で給食を作っています。
日々、家庭ではあまり作らない料理に挑戦することがあり、勉強になります。
職場の衛生管理は素晴らしく、コロナ禍でも安心して仕事ができます。

仕事や能力に関係なく、総務部に配属されると、そこからの人事異動が優先されます。
総務部出身者が早いスピードで昇進し、最終的には事業部門のトップとして就任することもあります。
しかし、彼らは若い時に事業部門での経験が不足しているため、総務部出身者が事業部門のトップに配置されても、その判断基準は総務部の論理に偏ってしまう可能性があります。
そのため、事業部門で働く人々は自分の努力や実績を十分に発揮する機会を得られず、組織全体としてうまく機能しない恐れがあります。