yukkarinn
上の方が退かず、役員定年の年齢も上がりました。
これにより、働き盛りの30代から40代が次々と辞めていく状況です。
残っている社員は主に30代から40代であり、仕事量が増えています。
一方で、中には平日ゴルフに行っている役員もいるようです。
ここでは上層部が変わらない限り、会社全体に変化は訪れないと思います。
記録が無いことは、その事実が無かったことを保証するものではありません。 公的記録は更新に時間差があります。重要な取引の前には、法務局の登記事項証明書などで直接ご確認ください。 登記情報提供サービスなら、登記情報をオンラインで取得できます。
株式会社 オーイーシーは、大分県大分市に所在するIT・通信の法人です。事業内容は地方自治体・民間・公共施設向けソリューションです。代表者は加藤健、設立は1966-04-22、従業員数は503人です。国税庁に登録された法人番号は4320001000673です。女性従業員比率 38.7%。利用者による評価は5点満点中2.8点(8件)です。これまでに1社の事業を承継しています。
地方自治体・民間・公共施設向けソリューション
上の方が退かず、役員定年の年齢も上がりました。
これにより、働き盛りの30代から40代が次々と辞めていく状況です。
残っている社員は主に30代から40代であり、仕事量が増えています。
一方で、中には平日ゴルフに行っている役員もいるようです。
ここでは上層部が変わらない限り、会社全体に変化は訪れないと思います。
取り入れた評価制度が正しく評価されていない会社です。
現在の役職者は「働かないおじさんが多い」と言われ、人事部や管理部も機能していない状況です。
決済権限の移譲が進まず、目標を掲げるだけで評価される非常識な風潮があります。
業務に役立つベンダー試験よりも情報処理試験を重視し、実績がなくても評価されるという不条理な点もあります。
改善すべき点が多い会社と言えるでしょう。
目標制度に基づいて評価されるはずですが、実際には上層部の好き嫌いで評価が決まるので、実績は関係ありません。
過去にも社長表彰を受けた営業マンが冷遇されています。
評価を得るためには喫煙者ばかりの上層部が集まる喫煙所で話をすることが一番の近道です。
実際には喫煙しないのに喫煙所に入り浸っていた人物が部長まで昇進した例もあります。
自社パッケージの開発から運用保守、システムエンジニアの派遣やコンサルタント業務支援など、幅広いITソリューション全般に対応しています。
お客様の要望に合わせた要員が多く揃っており、様々な業務シーンで活躍可能です。
これが当社の強みとなっています。
人事ローテーションがないため、仕事は属人主義であり、部署内でも業務内容が周知されていません。
突然、社員が退職し、引継ぎ不足で現場が混乱することもしばしばです。
これは、人材育成を軽視している企業の特徴です。
個々のキャリアやスキルの成長を考慮せず、同じ業務を繰り返すだけです。
このような状況では、モチベーションを維持することは困難です。
謎の評価制度が存在し、半期ごとに行われるが、その実際の昇進を見ても、その制度は全く反映されていない。上層部のお気に入りかどうかが判定の対象となっている。
過去には社内規定で役職定年が設定されているにも関わらず、特定の人物だけがその対象外とされた事例がある。
売上や利益を数年に渡り出していない部門でも、その要員は何故か昇進していく現象が起きている。
本社が地元ということもあるが、東京、京都、福岡、香川など全国展開しており、担当する仕事によって全国を担当することができる。
特に東京には、東京本社を設置し、東京採用を積極的に行い、全社的な規模拡大をすすめている。
東京本社を中心に拠点を広げ、全国各地で活動しています。
特に東京では積極的に採用を行い、全社的な成長を目指しています。
自社パッケージ開発、運用保守、企業や公共団体への派遣など、幅広い業務に携わることができます。
豊富な経験と多岐に渡る業務知識を身につけられます。
理由をお選びください。内容を確認のうえ対応します。