まぁーぼー
業績悪化に対する責任追求や責任逃れが酷すぎる。
リストラ時は必ず現場のオペレーターが中心で間接スタッフの方のリストラは少ない。
過去に繰り返し起きた失敗に対して、上層部が責任を取ることはまったくないようです。
このような姿勢が社員の離れていく原因になっています。
光デバイス用ニューガラスと多層膜蒸着製品等の
製造・販売
詳細情報
登記等の公開情報に基づく- 代表者
- 岡本毅
- 郵便番号
- 2770872
- 所在地
- 千葉県柏市十余二３８０番地
- 電話番号
- 04-7137-3111
- 親会社
- 岡本興産
- 設立年月
- 1947年3月
- 創業年月
- 1928年10月
- 企業URL
- https://ogc-jp.com/
- 業界
- メーカー
- 主業種
- その他のガラス・同製品製造業
- 主な株主
- 岡本興産,オハラ,オー・ジー・シー,岡本 毅,岡本硝子社員持株会
- 主な仕入先
- ＪＡＰＡＮ ３Ｄ ＤＥＶＩＣＥＳ，天活光学
- 主な販売先
- Ｐｈｉｌｉｐｓ Ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃｓ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ
- 資本金(千円)
- 2070121
- 事業所数
- 2
- 株式公開
- あり
- 上場市場名
- スタンダード市場 上場市場名 データ提供元：東京証券取引所
- 資本金
- 24億4,400万円
- 株式/株価
- 岡本硝子（株）【7746】
- 売上高
- 2024年度42.79億円
- 営業利益
- 2024年度-0.62億円
- 経営利益
- 2024年度0.45億円
- 純利益
- 2024年度-3.85億円
- 資産合計
- 2024年度69.36億円
- 株主資本
- 2024年度13.61億円
- 営業利益率
- 2024年度-1.45%
- 経常利益率
- 2024年度1.05%
- 売上伸び率
- 2024年度-6.59%
- 平均年収
- 514万円
- 平均年齢
- 44.9歳
上場・有価証券報告書の提出者
金融庁 EDINETレビュー
ランドローバー
上下関係が強くない反面、責任の所在が不明確になりがちであり、また責任を負う仕組みになっていないかもしれません。
それ故、責任者が責任を回避しようとする行動が見られます。
さらに、ITリテラシーが低い部分があるため、テレワークの導入には消極的です。
新しい価値観への理解が浅いことから、従来通りのやり方から脱却する意思が足りないようです。
こぐまちゃん
職責に対する手当てが少なく、昇格しても給与はあまり増えない現状です。
製造メーカーであり、技術職にはマイスター手当ての制度がありますが、営業職にはそのような手当てがないため、基本給の上昇が難しい状況が続いています。
また、業績が悪いことから定期昇給が見送られがちであり、業績評価結果も次回昇給時に反映されず、昇給時の評価のみで決定されることが多いです。
モコナ
主に対メーカーへのガラス部品の提案営業。
大手メーカーが主要取引先であり、業態は堅い。
飛び込みやテレアポは一切なし。
ある程度販売ルートが確立されており、問い合わせも多い。
製造メーカーとしての営業の他、外注製品などの商社的活動もある。
puu
業績評価は自己採点方式になっており、アピール次第で評価を得られる仕組みです。
営業の予算が重要視されますが、それ以外にも自己が適した評価項目を設定でき、売上げ以外の面も評価されます。
アイダホ
産休や育児休暇は取りやすい環境であり、また職場復帰に対しても隔たりを感じられない。
フレックス制度も導入されており、ライフスタイルに合わせた業務を行うことも可能です。
Yu
中国などの海外勢の広まりにより、コスト競争が激しく中々太刀打ち出来ていない。また、要求品質も高まっており社内製品レベルが追いついていない状態。
部品メーカーとして、取引メーカーの業績や戦略に依存するため、主力市場が低迷すると業績が大きく低下する。
からやん
福利厚生は充実しています。
手当て金が少なく、基本給が高いため、労働条件の変化による影響を受けにくい仕組みとなっています。
職級ごとの給与額も明示されており分かりやすいです。
