奈良テレビ放送　株式会社

上司は指示はメールのみでフォローなし。
出来ないと部下のせいにする。
会社は研修もせず、社員のためには何もしない。
上司は自分は言っただけだと主張し、指示の伝え方を省みない。
出来ない社員をターゲットにしたいじめが酷い。

上司は基本的にメールでしか指示をしないため、部下が困難や理解不能な状況に直面するとそれを責める傾向がある。
また、会社は十分な研修プログラムを提供せず、従業員の成長をサポートしていない。
さらに、上司は「言ったつもり」から抜け出すことができず、指示の伝達方法について反省する姿勢が欠如している。
最悪なことに、実力不足の社員を標的にしたいじめが蔓延っている。

まず研修が不十分で、社員たちが個人の好みや自己流で業務をこなしている状況です。入社後は成長するものの、限界に達し未来が見えにくくなります。
この会社では3年目や4年目に多くの社員が退職するだけでなく、10年以上働いた人も辞めていきます。

昇格はしやすい。
勤務年数に応じて昇格することが多い。
部署によっては、平社員よりも役職者の割合が高いこともある。
そして、仕事ができない社員は昇格しないため、十分な査定が行われているようだ。

昇格は早いが、時間外労働が頻繁に必要な状況である。
昇格した後の給料は150万円以上下がるため、20年間ほど昇給幅が圧縮されており、基本給が上がらないことが理由と考えられる。

やりがいはあるが、給料が上がらないため厳しい生活を余儀なくされる。
また、昇給も見込みが薄く、将来に不安を感じることがあった。
さらに、先輩たちのやり方を押し付けられることが多く、業務効率化も進んでいない状況だった。

少数のスタッフで回しているため、若手でもメインで業務にあたることができます。
２年目などでも大きな仕事を任されることもあり、制作では１年目でディレクター卓に座れることもあります。

少人数で働いているため子育てとの両立に苦労している人もいますが、テレワークが認められてからは子どもが調子が悪い時でも仕事をすることができるようになりました。

社内表彰があり、形が見える成果を出した人は評価されます。
失敗をしてもポジションは変わらない傾向にあるので、安心して取り組むことができます。