鶴雅観光開発　株式会社

昇給がほとんどなく、賞与も各宿での査定額が大きく異なっています。
勤務する宿によって金額が大幅に変わるため、生活に役立つほどではありません。
また、1番売上がある宿でも、50%下がる場合もあります。
さらに残業代も実際には支払われていないと思われます。
退勤後に何やかやと仕事をされることも多いですが、それらがちゃんと計算されていればかなりの額になるでしょう。
この状況に対して指摘されることはなく、周囲もそれを当たり前だと受け入れています。
これは矛盾していると感じます。

仕事は労働時間で終わらない悪循環にあり、残業を請求し難い状況です。
また、シフトの都合により休みの日以外はプライベートの時間が確保できません。

幹部の部署同士の雰囲気が悪く、罵声なども多いと感じます。
その度重苦しくなる事も度々起きます。
言い方一つで解決できるのにと思いますが、それを言える雰囲気にはありません。
幹部間の関係が悪化し、時折不快な状況が生じています。
問題は簡単に解決できる場合が多いのに、適切なコミュニケーションが取れずにいるようです。

アンケートによって一般社員は少額の報酬がポイントで得られる。
稼げる従業員はポイントを積み上げ、モチベーション向上に一定の効果があるかもしれない。
しかし、幹部は適用外だ。

最初、自分の好きな部署に配属されて働ける。
新しい技術を身につけられるため、やりがいを感じられる。
知恵や行動を発揮できる。