きゅ
昭和の時代には、縦割り組織が一般的で、部署間の連携がない職場がありました。
部署ごとに了解を得る必要があり、部下たちが走り回って調整して仕事を進めていました。
日油技研工業 株式会社
公的記録で確認できたこと
出典: 国税庁 法人番号公表サイト- 法人番号
- 7030001055356 国税庁の法人番号公表サイトに登録があります
- 登記の閉鎖
- 記録なし
- 合併・事業承継
- 記録なし
- 同じ商号の法人
- 見つかりません
記録が無いことは、その事実が無かったことを保証するものではありません。 公的記録は更新に時間差があります。重要な取引の前には、法務局の登記事項証明書などで直接ご確認ください。 登記情報提供サービスなら、登記情報をオンラインで取得できます。
日油技研工業 株式会社は、埼玉県川越市に所在する製造業の法人です。事業内容は・機能製品（ケミカルインジケータ、建設資材、機器類）の製造及び販売 ・特機製品（化工材、火工品）の製造及び販売です。代表者は菊地 文男、設立は1980-12-01、従業員数は230人です。国税庁に登録された法人番号は7030001055356です。平均継続勤務年数 男性21.3年・女性14.2年（正社員） / 女性従業員比率 43.0% / 女性管理職比率 8.7%（4/46人） / 女性役員比率 0.0%（0/4人）。利用者による評価は5点満点中3.4点（6件）です。
詳細情報
登記等の公開情報に基づく- 代表者
- 菊地 文男
- 郵便番号
- 3501107
- 所在地
- 埼玉県 川越市的場新町２１―２
- 電話番号
- 049-231-2103
- 親会社
- 日油
- 設立年月
- 1980年12月
- 主業種
- 他に分類されない化学工業製品製造業
- 従業種
- 他に分類されない電気機械器具製造業
- 従業員数
- 230
- 主な株主
- 日油
- 主な仕入先
- 東ソー，ネクスタ，テルモ，日本工機，東京通信機材
- 主な販売先
- アールシーアイ，日油，日本電気，ライオン
- 資本金(千円)
- 1478000
- 事業所数
- 2
- 株式公開
- あり
公開情報
公的情報- 法人番号
- 7030001055356
- 出典: 国税庁 法人番号公表サイト （2026年8月6日 取得）
- 都道府県
- 埼玉県
- 出典: 国税庁 法人番号公表サイト （2026年8月6日 取得）
- 市区町村
- 川越市
- 出典: 国税庁 法人番号公表サイト （2026年8月6日 取得）
- 商号カナ
- ニチユギケンコウギョウ
- 出典: 国税庁 法人番号公表サイト （2026年8月6日 取得）
公開情報（gBizINFO）
経済産業省 gBizINFO- 業種
- 103 / 104 / 109 / 115 / 116 / 117 / 118 / 119 / 121 / 122 / 124 / 127 / 128 / 129 / 204 / 213 / 215 / 216 / 217 / 218 / 219 / 220 / 221 / 222 / 224 / 227 / 228 / 229 / 303 / 304 / 306 / 309 / 314 / 315
- 出典: gBizINFO （2026年8月11日 取得）
- 調達（受注）実績
- 4件（名寄川外 危機管理型水位計購入据付 / 2018-12 / 8,140,000円 / 国土交通省｜大和川管内中流危機管理型水位計購入・設置 / 2018-11 / 5,250,000円 / 国土交通省｜大和川管内上流危機管理型水位計購入・設置 / 2018-11 / 4,500,000円 / 国土交通省）
- 出典: gBizINFO （2026年8月12日 取得）
- 特許・商標
- 特許 93件・商標 39件・意匠 24件（最新: 意匠 / 医療器具用ホルダー / 2023-06｜商標 / ＮｉＧＫ ＯＣＥＡＮ / 2023-04｜意匠 / アンカーボルト / 2022-08）
- 出典: gBizINFO （2026年8月12日 取得）
- 職場情報
- 平均継続勤務年数 男性21.3年・女性14.2年（正社員） / 女性従業員比率 43.0% / 女性管理職比率 8.7%（4/46人） / 女性役員比率 0.0%（0/4人）
- 出典: gBizINFO （2026年8月12日 取得）
適格請求書発行事業者（インボイス）
国税庁 インボイスレビュー
たん。
自分のペースで作業できる仕事が多く、工場のライン作業のような退屈な繰り返しは少ない。
計画性のある人に向いています。
茶
一通りの教育、研修はある。
先輩が後輩に指導する形で、日々の業務から仕事を覚えていく。
仕事ができようができまいが、戦力としてみんな同じように働く。
現場での実務経験を通じて、先輩が後輩に指導し、仕事を学んでいく。
能力や成果にかかわらず、全員がチームとして協力して働く。
レィち
世の中で大活躍する製品は少なく、地味で目立たないものが多い。
仕事内容を伝えても反応は薄く、製品の多くは寿命を迎えている状況だ。
ケンケン
評価制度はあいまいで、これが大変よいと思います。
楽なんですもの。
キッチリしていてはいけない重要な制度の一つです。
カリビアン
のんびりしていて、今後も存続し続けることができるのか、不安になることがある。
経営陣に頑張ってもらうとしよう。
将来の継続に関して心配する時がありますが、経営陣に期待しています。
