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全体的に暗く、発展性のない職場。
新しい事を嫌がり、楽に仕事をすることを好む人が多数います。
足を引っ張る人間も多いため、チームワークが損なわれています。
さらに年功序列や公務員体質が根付いており、責任回避が常態化しています。
結果を出すよりも口先だけで立ち回ることが評価され、古き日本の風習に囚われた会社文化が存在します。
公益財団法人 仙台フィルハーモニー管弦楽団は、宮城県仙台市のエンターテインメントに関するページです。代表者は高橋 宏明、従業員数は100人です。利用者による評価は5点満点中3.0点(6件)です。
全体的に暗く、発展性のない職場。
新しい事を嫌がり、楽に仕事をすることを好む人が多数います。
足を引っ張る人間も多いため、チームワークが損なわれています。
さらに年功序列や公務員体質が根付いており、責任回避が常態化しています。
結果を出すよりも口先だけで立ち回ることが評価され、古き日本の風習に囚われた会社文化が存在します。
副業が認められていると言いながら、社内で大っぴらに副業をすることを良しと思わずに足を引っ張ったり、難癖を付けて居場所を奪おうとする雰囲気がある。
そのため、社内での居場所確保を優先するために、認められているはずの副業をし難い状態が常態化していく悪き風習がある。
仕事以外の日もコンディションを整える必要があり、気を抜かないのが精神的にかなりの負担になる。
無給であることも難点だ。余暇の調整は重要だ。
会社から出る給料は低い。
副業をやらされており、能力さえ高ければ補うことができる。
ただ、社内では副業に理解がなく、非常にやりにくい状況だ。
仕事内容が変化せず、覚えれば比較的楽に続けられる。
全国各地への移動も魅力だ。
仕事は一度慣れてしまえば楽になりますし、全国を旅することも魅力的です。
コンサートの企画、開催が主な仕事。
日本全国のどこでもコンサートを開催できる経験が幅広い。
理由をお選びください。内容を確認のうえ対応します。