東京エレクトロン宮城 株式会社

公的記録で確認できたこと

出典: 国税庁 法人番号公表サイト
法人番号
9370001019473 国税庁の法人番号公表サイトに登録があります
登記の閉鎖
記録なし
合併・事業承継
記録なし
同じ商号の法人
見つかりません

記録が無いことは、その事実が無かったことを保証するものではありません。 公的記録は更新に時間差があります。重要な取引の前には、法務局の登記事項証明書などで直接ご確認ください。 登記情報提供サービスなら、登記情報をオンラインで取得できます。

東京エレクトロン宮城 株式会社は、宮城県黒川郡大和町に所在する製造業の法人です。事業内容は半導体製造装置の研究開発・設計・製造・据付などです。代表者は北山 博文、従業員数は1155人です。国税庁に登録された法人番号は9370001019473です。女性従業員比率 18.9%。利用者による評価は5点満点中3.7点(8件)です。

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3.7 (8件のレビュー)

詳細情報

登記等の公開情報に基づく
代表者
北山 博文
郵便番号
9813629
所在地
宮城県 黒川郡大和町テクノヒルズ1
電話番号
022-346-3000
親会社
東京エレクトロン
設立年月
2010年7月
主業種
半導体製造装置製造業
従業員数
1155
主な仕入先
東京エレクトロン,東京エレクトロン関係会社
主な販売先
東京エレクトロン
資本金(千円)
100000
株式公開
あり

公開情報

公的情報
法人番号
9370001019473
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)
都道府県
宮城県
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)
市区町村
黒川郡大和町
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)
商号カナ
トウキョウエレクトロンミヤギ
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)

公開情報(gBizINFO)

経済産業省 gBizINFO
公式サイトURL
https://www.tel.co.jp/
出典: gBizINFO (2026年8月7日 取得)
事業内容
半導体製造装置の研究開発・設計・製造・据付など
出典: gBizINFO (2026年8月7日 取得)
従業員数
1882
出典: gBizINFO (2026年8月7日 取得)
表彰
1件(次世代育成支援対策推進法に基づく「くるみん」認定 / 厚生労働省)
出典: gBizINFO (2026年8月11日 取得)
職場情報
女性従業員比率 18.9%
出典: gBizINFO (2026年8月11日 取得)

適格請求書発行事業者(インボイス)

国税庁 インボイス
適格請求書発行事業者
登録済み(T9370001019473/登録日 2023-10-01)
出典: 国税庁 インボイス公表サイト (2026年8月7日 取得)

レビュー

温泉大魔王

3年前

顧客の9割が海外企業ということもあり、出張や赴任が多い環境です。
行きたい希望を出せばほぼ通してもらえる柔軟性があります。
ただし、行先の国は部署によって決まり、変更は難しく、変更したい場合は部署異動を覚悟する必要があるかもしれません。
残業が多いですが、その分手当が支給されるため、年収は高めだと感じます。
また、社内の教育や福利厚生が充実しており、風通しも良く意見を積極的に言える雰囲気です。

ポキン

3年前

最近、残業は非常に多い傾向にありますが、改善の兆しが見えてきています。
突然の出張や赴任延長も頻繁に起こりますが、これらの課題にも対処していく必要があります。
昇進が難しい状況もあるかもしれませんが、部署増設などで新たな役職を作ろうとする試みも行われています。

JRN

4年前

様々な知識を必要とするため、業務を通して知識や知見を身につけることができます。
細かい所まで気にして設計する必要があるので、メカエンジニアとして力を伸ばすことができると思います。

ゆま

4年前

大きな組織での仕事は、完全分業が行われるため全体を把握することが難しいです。特に下の階層では設計だけを任されることが多く、やりがいを感じにくいです。設計が終わると役目を果たしたような感じで、上層部で進行が決まってしまい、一設計者の立場では蚊帳の外に置かれることもあります。手柄が横取りされることもしばしばあるため、苦労します。
精神的な負担が大きく、病んでしまった場合は他の部署に異動してしまうこともあります。しかし、その部署の体質や雰囲気は変わらず、同じ問題が続くこともあります。皆必死で仕事を遂行しています。

ふわふわ

4年前

専門的知識が必要で、その分野に精通している人ほど重宝される。
各人が個々の案件を任されており、チーム全体で働くという感覚はない。
誰かが開発を牽引することもない。
(誰も責任を引き受けたがらない)自分が設計したとしても、上司がそれを自身の成果のように振る舞うため、手柄を奪われる。

お買い物クマ

5年前

コロナ禍になり、会社が一定人数のテレワークを推奨するようになった。
会社にしてみれば、BCPの観点からの制度実施になるが、個人的にはちょうど第一子が生まれたタイミングと重なったため、子供の成長を間近で見ながら収入が得られるのはありがたかった。
子供が生まれてから8ヶ月ころまでは週1回出社、今でも1日おき出社で、あとは在宅勤務にしている。
休憩時間や昼休み、始業直前まで、育児を行えるので、ワークライフバランスの観点からも、制度を続けて欲しい。

HI-BRID

5年前

完全なペーパレス化を進めてください。
特に役職が上の人に多い傾向だが、会社がSkype等のテレワークツールを導入しても、未だにFace to Faceの会話、ミーティングにこだわる人がいる。
出社している人だけで仕事を進めようとする意識の従業員も一定数おり、働き方改革は、ハード面の整備だけでなく、従業員の意識改革が課題と感じます。

ytachi

5年前

管理者は話を聞いてくれる方が多く感じの良いです。
制服支給やセキュリティの充実したロッカーも好評です。
ホテルのような食堂やカフェ、売店、七十七銀行のATMもあり、とても充実しています。

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