株式会社　山梨中央銀行

入社前、一流企業というイメージで入社したが、実際にはノルマや手数料を稼ぐ仕事が多く、顧客対応が非常に重要だと感じている。

支店内の設備は支店ごとで異なるため、新しい支店は使いやすく何をするにも快適だ。
人間関係も同様に、異動が頻繁にあるので、良い上司や先輩、後輩によって雰囲気が明るくなり、働きやすくなる。
長く在籍していても他の支店への異動があるため、不快な上司がいても我慢すれば改善される可能性がある。
さらに異動することで新たな出会いがあり、ストレス発散や相談できる場が増える。
良い上司がいれば支店全体の雰囲気も良くなり、目標やノルマに対してチーム全体が団結し、共に成し遂げた際の達成感を分かち合うことができるため、働く意欲も高まる。

営業はノルマや目標を達成しなければならず、追い込まれることがあります。
お客様に役立つ営業でないこともあるため、意味を見失うこともあります。
また、みなし残業の形で残業が発生するものの、フレックス制度を活用することで残業代を抑えることができます。

福利厚生の制度は整っており、産休育休取りやすい。
多くの女性社員が産休育休を取るため、それが当たり前となっています。
育児休業後は、自宅から近い店舗で働くことも可能であり、配慮してもらえます。
短時間勤務も選択でき、ゆとりを持って復職することができます。

昨年10月から役割等級制度を導入しました。
360度評価も管理職を対象に行っており、従来の人事評価制度からの脱却を試みています。
ジョハリの窓的な効果がある360度評価は、自分が気づかなかった行動が認識できるため、反省や今後の改善につながります。

昇格には資格ポイントが必要とされていますが、運用上、無くてもOK。
既得権が優先されます。
評価結果をフィードバックすることとなっていますが、どれだけ説明のつくフィードバックができるかどうかが見物です。
この会社には今までそのような文化が無かったし、どうして昇格できたのか？どうして昇格できないのかがブラックボックスでした。
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昇格には資格ポイントが必要とされていますが、運用上、無くてもOK。
既得権が優先されます。
評価結果をフィードバックすることになりましたが、どれだけ詳細なフィードバックができるかが重要です。
これまで会社ではそのような文化がなく、昇格が実現可能なのかどうか疑問でした。

休暇取得制度はしっかりしていますが、年末などは忙しいので休暇を取るのが難しいこともあります。
しかし、休日はあるので家庭生活は充実すると考えています。