医療法人　さとう記念病院

部署の管理者によるが、管理者が部署ごとに存在する研修参加の予算の大部分を自分だけで優先的に使い切るために、他の人間に研修のことを教えなかったりは実際にあった。
また、研修についても業界内におさまるため病院同士との関りであったり、閉鎖的な土地で閉鎖的な分野で限られるため、ずっと医療関係でのキャリアを積むと考えている人以外には限定的な学びとなる。
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部署の管理者が、自分だけが優先的に研修参加予算を使い切り、他の従業員に知らせない事例が実際にありました。
このような閉鎖的な文化や業界固有の状況により、医療分野でのキャリアを築く意欲のない人にとっては、学びが制限される可能性があります。

研修等については、管理者に申請して認められれば交通費等の支給があります。
外部で行われる勉強会や研修への積極的参加が可能です。

看護師やリハビリ職以外の職種では、大卒でも手取り１５万を切ることがあった。
しかし、住宅手当や通勤手当は支給されていた。

有休消化は部署の管理者と相談して決定される。
タイムカード制度では、勤務外の時間も管理者の承認が必要であり、超過勤務として処理されることになっていた。

病院の休診日に合わせたり、年末年始と盆を休もうとしたら、公休で足りない場合は有休を使用しなければならなかった。

組織全体の従業員には看護師や介護職を含め、女性が多い。
管理職も女性が多いため、働きやすいと感じる。

病院の体制が変わり、今まで担当していた仕事ができなくなったため、名ばかりの業務を行っていることで責任を問われていました。

女性が多いことで、派閥が生まれたり仕事に人間関係の感情を持ち込むことで働きやすさに影響が出ることがある。