堅田電機 株式会社

公的記録で確認できたこと

出典: 国税庁 法人番号公表サイト
法人番号
4160001000450 国税庁の法人番号公表サイトに登録があります
登記の閉鎖
記録なし
合併・事業承継
記録なし
同じ商号の法人
見つかりません

記録が無いことは、その事実が無かったことを保証するものではありません。 公的記録は更新に時間差があります。重要な取引の前には、法務局の登記事項証明書などで直接ご確認ください。 登記情報提供サービスなら、登記情報をオンラインで取得できます。

堅田電機 株式会社は、滋賀県大津市に所在する製造業の法人です。事業内容は電子基板 開発設計製造です。代表者は小林 浩司、従業員数は218人です。国税庁に登録された法人番号は4160001000450です。平均継続勤務年数 男性17.8年・女性11.4年(正社員) / 女性従業員比率 33.3%。利用者による評価は5点満点中3.1点(8件)です。

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3.1 (8件のレビュー)

詳細情報

登記等の公開情報に基づく
代表者
小林 浩司
郵便番号
5200232
所在地
滋賀県 大津市真野6―2―6
電話番号
077-573-1168
設立年月
1969年11月
創業年月
1965年7月
主業種
開閉装置・配電盤・電力制御装置製造業
従業種
スイッチング電源・高周波組立部品・コントロールユニット製造業
従業員数
218
主な仕入先
パナソニックデバイス販売,岡本無線電機,ニチコン,ミタチ産業
主な販売先
ダイキン工業,パナソニック,日立アプライアンス
資本金(千円)
45000
株式公開
あり

公開情報

公的情報
法人番号
4160001000450
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)
都道府県
滋賀県
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)
市区町村
大津市
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)
商号カナ
カタタデンキ
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)

公開情報(gBizINFO)

経済産業省 gBizINFO
公式サイトURL
http://www.katata.co.jp/about/index.html
出典: gBizINFO (2026年8月7日 取得)
事業内容
電子基板 開発設計製造
出典: gBizINFO (2026年8月7日 取得)
従業員数
229
出典: gBizINFO (2026年8月7日 取得)
特許・商標
特許 3件(最新: 特許 / 電源回路 / 2014-07)
出典: gBizINFO (2026年8月11日 取得)
職場情報
平均継続勤務年数 男性17.8年・女性11.4年(正社員) / 女性従業員比率 33.3%
出典: gBizINFO (2026年8月11日 取得)

適格請求書発行事業者(インボイス)

国税庁 インボイス
適格請求書発行事業者
登録済み(T4160001000450/登録日 2023-10-01)
出典: 国税庁 インボイス公表サイト (2026年8月7日 取得)

レビュー

an-shiki

4年前

20代のお局に気に入られなかったようで、業務をきちんと教えてもらえず困りました。
態度もだるそうで、それを注意しない上司も情けないです。
また、お局の弟子がおり、モロに影響を受けていてお局と同じように魔女みたいな付け爪をしていましたが、私は大いにウケさせてもらいました。

はなちゃん

4年前

社員たちが仲良しで、お互いをあだ名で呼び合っています。
新入社員の時にあだ名では呼ばないように言われた気もしますが、それは勘違いだったかもしれません。

5年前

全体的に陰気な雰囲気で、数人ずつのグループが存在し、そのグループに属さないと孤独であり孤立してしまう。
グループにはバリアが貼られ、新入りなどはよそ者扱いで仲間として受け入れられにくい雰囲気が漂っている。

amiamimj

5年前

全体的に陰気な雰囲気だが、数人ずつのグループが存在し、その中に属すると休憩や昼食時にも常に行動を共にして仲良く過ごせる。

サジ

5年前

決まった時間内に、決まった作業をするだけであり、年中同じことを繰り返すことが好きな人には適した職場だと思う。
特に、向上心のない人や低収入でも満足する人にとって良い点があると言える。

荒井

5年前

10人程の応募者の中から1人だけ採用され、それに感謝しています。
面接時、他社での経験を活かせる機会を与えていただき、やる気満々で元気一杯です。途中入社させていただけたことに感謝しています。

noribon

5年前

途中入社の宿命なのかもしれないが、新たな仕事に取り組む際には適切な教育やフォローアップが必要だ。
失敗した際に叱責される前にサポートを受けられる環境が整っているべきである。
挑戦的な仕事においても、周囲の理解と協力が不可欠だ。

あらまん

5年前

決まった時間内に、決まった作業をするだけである組織は残念ながら高収入やチャンスがなく、マンネリ化してしまい向上心も持てない。

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