株式会社　大光銀行

本部、部長、副部長、支店長クラスには営業力、知識やスキルに優れた人材が不足しており、学ぶこともできません。
体力もない会社のため、利上げにより債券価格下落などが懸念され、評価損失で赤字転落が避けられない状況です。
若手社員は今後の展望を考え退職すべきかもしれません。
残念ながら、優秀な社員が現在も過去も存在しません。
新潟県地銀は一行で十分だと言われていますが、第四北越銀行が唯一残っています。
また、大光銀行はSBIによる第四メガバンク化に伴い大規模なリストラが予想されます。

昨今の働き方改革で、昔とは大きく変わっています。
地銀の在り方が問われている中、女性の出産や育児などにもっと目を向けていくべきだと感じます。
AIが進化する中でも、個人の力を活かすことが重要です。
これにより地域全体や県レベルで貢献できる可能性が高まると考えます。
今こそ女性の社会参画を促進し、少子化対策や明るい未来への取り組みを積極的に行っていくべきです。

歴史ある企業だから、上の方々の重い腰は動かないイメージです。
スタートアップ界隈とは大分違った感じがします。
女性の産後の職場復帰がしづらい世の中は時代錯誤です。
それでも田舎の保守的な部分は変わらないように思います。
地銀の生き残りを勝ち抜くためには、絶対女性の活躍が必要です。
地方から変えていければ、地方創生のチャンスだと考えます。

地方銀行が苦境に立たされている現在、未来に向けて模索しています。
ピンチはチャンスと言われる通り、改革が必要です。
大企業では年配の方々が重く、軽やかに動けず乗り遅れることもあります。
その点、大光銀行は伸びる余地しかありません。
SBIとの業務提携はターニングポイントであり、インターネットを活用する他の銀行と比べて、明るい未来が待っています。
非常に良い環境だと考えています。

配属された支店によっては業務量が多く、休日出勤する人もいる。
支店では月に1人程度のペースで人員が減少していく状況だ。
不明な点を上司に質問しても教えてもらえず、自分で考えろと言われることもある。
ミスをすると嫌味っぽく叱責されることもある。

事務作業を担当するスマイルスタッフやパートにも個人ノルマがあります。
性格に難のある支店長や営業担当に当たってしまうと、ノルマ未達時にかなり詰められます。
1部の店舗だと思いますが、毎日獲得出来なかった人を挙手させ、晒すような行為もありました。
→ ホワイトカラー・ブルーカラーのスタッフにはそれぞれ個人ノルマが設定されており、厳しい上司に当たると未達の際にはプレッシャーを感じることも少なくありません。
一部の店舗では、達成できなかった者を公開して批判する風潮も見受けられます。

投資信託や保険などの研修は頻繁に行われています。
これらの知識は仕事だけでなく、自分の人生にも役立つと考えます。
コミュニケーション研修などもあり、この業種に限らず、幅広い価値を持つものだと思います。

お客さんが多くのとても優しい人たちです。
銀行では親しみやすさを大切にしており、お客様に寄り添いながらコミュニケーションをとることができるのはとても充実感のあることです。
仕事をする中で感謝されることもよくあります。