株式会社 ウイル・コーポレーション

公的記録で確認できたこと

出典: 国税庁 法人番号公表サイト
法人番号
6220001018492 国税庁の法人番号公表サイトに登録があります
登記の閉鎖
記録なし
合併・事業承継
記録なし
同じ商号の法人
見つかりません

記録が無いことは、その事実が無かったことを保証するものではありません。 公的記録は更新に時間差があります。重要な取引の前には、法務局の登記事項証明書などで直接ご確認ください。 登記情報提供サービスなら、登記情報をオンラインで取得できます。

株式会社 ウイル・コーポレーションは、石川県白山市に所在するサービス業の法人です。代表者は若林 裕紀子、設立は2012-05-01、従業員数は410人です。国税庁に登録された法人番号は6220001018492です。平均継続勤務年数 男性15.8年・女性19.8年(その他)。利用者による評価は5点満点中3.6点(2件)です。

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3.5 (2件のレビュー)

詳細情報

登記等の公開情報に基づく
代表者
若林 裕紀子
郵便番号
9240051
所在地
石川県 白山市福留町370
電話番号
076-277-9811
親会社
ウイルコホールディングス
設立年月
2012年5月
創業年月
1974年4月
主業種
印刷業(謄写印刷業を除く)
従業員数
410
主な仕入先
七洋紙業,タナックス,日本紙パルプ商事,丸紅紙パルプ販売
主な販売先
ぱど,関西ぱど,日本特殊加工印刷,ベネッセコーポレーション
資本金(千円)
50000
株式公開
あり

公開情報

公的情報
法人番号
6220001018492
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)
都道府県
石川県
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)
市区町村
白山市
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)
商号カナ
ウイルコーポレーション
出典: 国税庁 法人番号公表サイト (2026年8月6日 取得)

公開情報(gBizINFO)

経済産業省 gBizINFO
従業員数
290
出典: gBizINFO (2026年8月7日 取得)
設立年月日
2012-05-01
出典: gBizINFO (2026年8月7日 取得)
代表者名
松浦 昌宏
出典: gBizINFO (2026年8月7日 取得)
業種
105 / 106 / 107 / 108 / 109 / 205 / 206 / 207 / 208 / 209 / 301
出典: gBizINFO (2026年8月7日 取得)
補助金採択実績
1件([第六回]事業再構築補助金(交付申請等) / 80,000,000円 / 中小企業庁)
出典: gBizINFO (2026年8月11日 取得)
調達(受注)実績
7件(令和8年度雇用保険業務用紙印刷・製造業務 / 2026-06 / 135,152,200円 / 厚生労働省|雇用保険被保険者資格取得届 外37件の印刷 / 2025-12 / 10,642,000円 / 厚生労働省|特例受給資格者失業認定申告書 外12件の印刷 / 2025-09 / 3,669,182円 / 厚生労働省)
出典: gBizINFO (2026年8月11日 取得)
認定・資格
1件(物品の製造:C 物品の販売:C 役務の提供等:C / デジタル庁)
出典: gBizINFO (2026年8月11日 取得)
特許・商標
特許 41件・商標 28件・意匠 1件(最新: 商標 / §ゼロ\プラ0 / 2022-11|特許 / シート状印刷物及びシート状印刷物の製造方法 / 2021-12|商標 / プリントモール\print mall / 2019-11)
出典: gBizINFO (2026年8月11日 取得)
職場情報
平均継続勤務年数 男性15.8年・女性19.8年(その他)
出典: gBizINFO (2026年8月11日 取得)

適格請求書発行事業者(インボイス)

国税庁 インボイス
適格請求書発行事業者
登録済み(T6220001018492/登録日 2023-10-01)
出典: 国税庁 インボイス公表サイト (2026年8月7日 取得)

レビュー

Sエイトマン

5年前

インライン加工機やデジタル印刷など他社にはない技術があり、得意先へのアピールポイントが多いことは営業として興味深いです。
受注だけでなく企画デザインも行えるため、提案する機会も豊富です。
10人のデザイナーがおり、立体的な構造設計まで可能な点も大きな強みです。
出版社との繋がりもあり、幅広い業種の得意先にサービスを提供できることも強みと言えます。

とっくん

5年前

営業教育の体制に問題があります。
上司は部下に指示をすることしかせず、自ら実践しない点が最大の課題です。
おそらく現在の営業管理職には、新規開拓や飛び込み営業などの経験が乏しい人が多く、部下に対して話してもうまく伝わらないという問題があります。
ロールプレイングなどの訓練も行っていますが、それが机上の空論になってしまっています。
自ら実践し、見本を示すという意識が欠如しています。

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