酒伊編織　株式会社

人員・人材不足のため、管理職までも一担当ベースの仕事を行っており、管理職が本来の業務に専念できていない状況です。
具体的には仕事の割り振りや部下のフォローが個人任せで行われているため、仕事が出来る人に負担が集中しています。

個人に任せられる範囲は広いが、成果主義でないため、多くの仕事をこなしても満足感を得られず、結果やらなくても同じという意識に陥りがちです。
そのため、一部の社員が負担増加に直面しています。

個人に任せられる範囲は広く、自己判断で業務を進めることができ、成長や達成感を感じられます。
人間関係も一部の年配社員が影響を及ぼすこともありますが、全体的に問題はないです。

一人に任せられる範囲が広いので、自己判断で物事を進めることが多く、責任も伴いますが、成長を感じられる企業だと思います。

ノルマが無いため、仕事をこなせばこなすほど、様々な仕事を任せられるようになります。
逆に成果主義が取り入れられていないので、自分のペースで仕事を進めていくことが可能です。

成果主義でないため、やらなくても社内評価や賞与には多少影響があるが、昇給などへの評価が乏しく、やりがいを感じ難い状況です。

ノルマもなく成果主義でもないため、競争をすることなく和やかな人間関係が築かれています。
日々プレッシャーに追われることもありません。