ポシブル医科学　株式会社

他のスタッフや上司からの不満が筒抜けで、人間不信に陥りました。
新人にはキツく当たる看護師も放置され、利用者よりも看護師の機嫌が優先されることがあります。
何人も辞めているのに隠しておきながら、その不満を新人に向けるのはおかしいです。
主任も仕事を評価されているようですが、利用者以外の話題が介護職としてふさわしくない内容だったり、個人的な話題が出たりすると、本来の目的を忘れていると感じさせられます。
過去に自分の親に関してもバカにされたのではないかという気持ちも生まれました。

当社はオリジナルリハビリ特化型デイサービスのフランチャイジーとコンサルテーション先の開発営業を行っています。
具体的には、事業説明会やセミナーを開催して興味をもたれた方への反響営業やパワーパートナーから紹介された企業への提案営業をチームで受け持ちます。成果主義的な雰囲気もなく、飛び込み営業も行いません。
営業は仮説を立て、戦略化しPDCAサイクルでマネージメントされることで、論理的かつ効率的に行われます。

介護は、高齢者の自立支援を行う仕事であり、残存機能を鍛えることで以前と同じ生活に近づけるリハビリテーションとしても知られています。
リハビリデイサービスの事業所を広めるための協力を依頼され、社会貢献がやりがいを感じさせることができました。
そのやりがいは今でも変わらず、素晴らしいものです。

介護は自立できなくなった高齢者のお世話をする仕事です。
残存機能を鍛えて、以前と同様の生活に近づけることが目標です。
リハビリデイサービスの事業所を増やすための協力を依頼されましたが、社会貢献を通じて得られるやりがいは変わりません。

介護は高齢者のお世話をする仕事であり、残存機能を鍛えることで以前の生活に近づけるリハビリテーションの重要性を学んだ。
さらに、リハビリデイサービスの拡充に協力し社会貢献ができることにやりがいを感じた。
そのやりがいは今も変わらない。

不満な点は、ご縁をいただいたアプローチ顧客の中には社会貢献という一番大事な志は無く、単なる金儲けの手段として検討する顧客がいる。
また、デイサービスは、行政の認可事業である事より、都道府県や市からの認可が必要となるが、アプローチ顧客がデイサービスの開設を望んでも本来はあり得ない総量規制により認可申請を受けてもらえないケースが出始めている。
このような問題点に直面し、社会貢献を重視することが求められる。
同時に、行政との連携を強化し、適切な規制改革を推進することで、デイサービスの発展と利用者のニーズへの対応を実現する必要がある。

リハビリデイサービスを開設したいという人は多いが、働きたいという人は少なく、人材確保に多くの時間を取られるため、FC開発はスローペースで進むことがあります。
その結果、開発スピードが鈍化し、計画の修正が必要になることもあります。

リハビリデイサービスを開設したい人は多いが、働きたいという人は少なく、人材確保に多くの時間を取られるため、ＦＣ開発はスローペースで進んでしまう。
その結果、開発スピードが鈍化し計画の修正が必要になることがある。