KEY
退職するまでの3年間は悲惨な状況で、残業やサービス残業が当たり前だった。
売上目標を達成しても報奨金が出ず、賞与も10万円の時もあった。
説明もされないままで、他の店舗が未達の場合には特典も受けられなかった。
株式会社 スタンダード石油大阪発売所は、大阪府大阪市の小売・卸売業に関するページです。代表者は米田 正吾、従業員数は104人です。利用者による評価は5点満点中3.4点(8件)です。
退職するまでの3年間は悲惨な状況で、残業やサービス残業が当たり前だった。
売上目標を達成しても報奨金が出ず、賞与も10万円の時もあった。
説明もされないままで、他の店舗が未達の場合には特典も受けられなかった。
新卒で入社して20年以上、半分は店長を務めていましたが、販売や作業員、管理職など様々な仕事を一度にこなす業種は少ないと感じます。
多くのことを学ぶことができました。
会社の内容は事前に調べた方が良かった。
当時は学校の先生からの推薦もあり、最初の一社で決めてしまったことがその後の人生に大きく影響した。
その結果、選択をより慎重にする必要性を痛感した。
退職するまでの3年間は悲惨な状況で、残業やサービス残業が当たり前だった。
売上目標を達成しても報奨金が出ず、賞与も10万円の時もあった。
説明もされないままで、他の店舗が未達の場合には特典も受けられなかった。
新卒で入社して20年以上、半分は店長を務めていましたが、販売や作業員、管理職など様々な仕事を一度にこなす業種は少ないと感じます。
多くのことを学ぶことができました。
会社の内容は事前に調べた方が良かった。
当時は学校の先生からの推薦もあり、最初の一社で決めてしまったことがその後の人生に大きく影響した。
その結果、選択をより慎重にする必要性を痛感した。
シンプルで低い給与水準のため、家族を養うには厳しい状況だと思います。
エリアマネージャーなどの特別扱いされる社員もいる一方で、基本的に家族経営が色濃く反映されています。
例えば部長の息子が高待遇を受けることもありますが、会社全体の成長につながらないかもしれません。
シンプルで低い給与水準のため、家族を養うには厳しい状況だと思います。
エリアマネージャーなどの特別扱いされる社員もいる一方で、基本的に家族経営が色濃く反映されています。
例えば部長の息子が高待遇を受けることもありますが、会社全体の成長につながらないかもしれません。
理由をお選びください。内容を確認のうえ対応します。