兵庫西農業　協同組合

支店ごとに雰囲気が違うため、一概には言えません。
お楽しみ会を企画する部署や、簡単な食事会を年に2回ほど開催する部署などもあります。

普段の業務は、主に、信用業務と共済業務になります。
JAは総合事業なので、農繁期には農業部門の手伝いもあります。
そのため、複数の企業に転職しなければ経験を積むことができる点では、JAで幅広い知識と経験を得ることが可能です。

人事考課は相対評価です。
しかし、現状ではほぼ全員がB評価で中心化傾向になっています。
組織が人事評価を十分に重視していないという証拠かもしれません。
頑張った人間は実際より低く評価されて報われにくく、逆に怠けた者でも実際より高く評価されて居心地が良くなる、ということが起きています。

仕事の出来る者と出来ない者の給与面での差が小さいため、仕事へのやりがいを感じられない状況です。
配分される給与はそれぞれに応じた評価をしているように思えず、やらない者でも同じ程度の報酬を得られることから、やる気を持つ社員が減っていく可能性もあります。
会社全体の人事考課制度や成績評価に問題がある場合、このような状況が生まれやすいと言えます。

支店業務に携わっていると、本店からの指示と利用者の要望の板挟みになることがよくある。
特に相続に関しては、「ほかの金融機関ではこの書類だけで手続きできたのに！」と言われることが多い。
簡素化して欲しいと本店に何度も要望を出したが、そもそも本店には支店業務経験者が少ないため
何をどう簡素化したらいいのか全く分からないようで、私が在籍していたころは通らなかった。
また、本店の指示通りに利用者への対応を行っても、その指示自体が間違っていることもあり、
その場合も謝罪するのは支店で対応した人間なので、理不尽に感じることもあった。

窓口業務で、農協の窓口では金融や共済など様々なニーズの組合員が訪れます。
そのため、知識を身につけることが自然とできました。
特にお金や共済に関することは生活に直接影響するため、この仕事で得た知識は今でも役立っています。