加賀農業　協同組合

年一回昇給があります。
各職場毎に異なる評価システムが導入されていますが、共通しているのは自分で目標を立て、それを実践したかどうかの査定が行われることです。
営業職はもちろん成績に基づく査定が行われますが、支店社員の場合は営業成績だけでなく、支店での事務処理なども評価の対象となります。

働きがいはありますが、顧客が高齢のため保険を売る際に罪悪感を感じました。
農業担当の場合は、より良い農業を行うために試行錯誤することが重要だと思います。

ボーナス査定がいまいちで、営業職をしていたのですが営業成績が伸び悩み、頑張っても報酬がそれほど上がらない印象です。
結局は上司や同僚に好かれることが重要だと感じました。

飲み会が多いため、コミュニケーションをとるのが苦手な方にとっては厳しい状況です。
体育会系の雰囲気もあり、女子職員も半強制参加だったようで大変そうです。

教育や研修は外部講師を呼んで頻繁に行われる。
その分野のスペシャリストになることも可能だと思う。
努力次第で、自分もスペシャリストになるチャンスがあると考えています。

高度な資格を取得すると奨励制度があるので自分で勉強して資格を取得するモチベーションが上がる。
頑張ろうという気持ちになる。
→高度な資格を取得すると奨励制度があるため、自ら勉強し資格を取得する意欲が湧いてくる。